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弘揚(yáng)“老黃?！本瘛涬p河商場(chǎng)項(xiàng)目的黃其神

發(fā)布時(shí)間：2015-07-02

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　　黃其神同志，現(xiàn)任肯尼亞雙河商場(chǎng)項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理。在海外從事項(xiàng)目施工管理的十個(gè)年頭里，黃其神同志展現(xiàn)出了水建人吃苦耐勞、敢于拼搏的精神。特別是2009年，公司第一次進(jìn)駐肯尼亞與中水十三局合作的灌溉項(xiàng)目，在總經(jīng)理黃鄭民的領(lǐng)導(dǎo)下，黃其神同志以自身過(guò)硬的技能和吃苦拼搏的精神，帶領(lǐng)大家克服了重重困難，完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的施工任務(wù)，積累了豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)，贏得了公司與中水十三局的一致好評(píng)和肯定。
　　2013年，公司第一次在肯尼亞獨(dú)自承接污水處理項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)的條件相當(dāng)艱苦，征地很困難。黃其神同志服從公司大局的安排，不計(jì)較個(gè)人得失，哪里有困難就去哪里，毅然決然地來(lái)到了污水處理項(xiàng)目。結(jié)合自身在海外的項(xiàng)目施工管理經(jīng)驗(yàn)，黃其神同志與項(xiàng)目成員同甘共苦、克服難處，嚴(yán)格把控施工質(zhì)量與安全，保質(zhì)保量地完成了施工任務(wù)，得到了業(yè)主方的高度肯定。
　　2014年8月，應(yīng)公司大局的安排，黃其神同志來(lái)到了肯尼亞雙河商場(chǎng)項(xiàng)目任職。在項(xiàng)目經(jīng)理彭紅軍的領(lǐng)導(dǎo)下，黃其神同志作為生產(chǎn)副經(jīng)理，擔(dān)起了項(xiàng)目部重任，負(fù)責(zé)雙河商場(chǎng)項(xiàng)目南辦公樓的施工管理。對(duì)待工作，他兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，遇到問(wèn)題，或是憑借自己的經(jīng)驗(yàn)，或是請(qǐng)教其他同事，他最終都能克服困難，迎難而上；對(duì)待同事，他的臉上始終掛滿(mǎn)了笑容，大家都親切地稱(chēng)呼他“老黃”；對(duì)待公司的年輕小伙子，他總是說(shuō)，“要努力學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識(shí)用到實(shí)踐中去，積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，公司的未來(lái)寄托在你們身上。”
　　工作上思路清晰、苦干拼搏
　　黃其神同志來(lái)到雙河商場(chǎng)項(xiàng)目部之初，便是雷厲風(fēng)行。簡(jiǎn)要了解項(xiàng)目當(dāng)前的情況之后，便匆匆趕往施工現(xiàn)場(chǎng)做進(jìn)一步考察。雙河商場(chǎng)項(xiàng)目當(dāng)?shù)毓凸?shù)量龐大，足足有1200人，給人員管理和施工安全帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)；此外，由于前期圖紙信息下發(fā)不及時(shí)以及多次的設(shè)計(jì)變更，黃其神同志負(fù)責(zé)的南辦公樓區(qū)的施工進(jìn)度已經(jīng)嚴(yán)重滯后，爭(zhēng)分奪秒搶進(jìn)度迫在眉睫。
　　黃其神同志深知任務(wù)繁重、時(shí)間緊迫，一分一秒都不能耽誤，便開(kāi)始苦思良策。他了解到，當(dāng)?shù)毓と松陨⒙?，工作效率低下，而現(xiàn)場(chǎng)帶班人員對(duì)當(dāng)?shù)毓と说墓芾硭缮?，缺乏監(jiān)督，導(dǎo)致施工效率不高。因此，黃其神同志向項(xiàng)目部提議，嚴(yán)抓中方人員和當(dāng)?shù)毓と丝记?，?zé)任到人，雙重監(jiān)督，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督一線(xiàn)人員，督促他們加強(qiáng)當(dāng)?shù)毓と说墓芾怼Ｌ嶙h通過(guò)后，黃其神同志身先士卒，每天一大早就來(lái)到施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查帶班人員是否按時(shí)上班，是否在崗，對(duì)于不按時(shí)上班或不在崗的同事，他會(huì)予以批評(píng)或警告。如此一來(lái)，生產(chǎn)效率有了大大的提升，生產(chǎn)進(jìn)度也逐漸地趕上來(lái)了。
　　管理上不徇私情、精益求精
　　雙河商場(chǎng)項(xiàng)目當(dāng)?shù)毓と藬?shù)量龐大，常常有工人跟帶班人員發(fā)生矛盾，或者不服從中方人員的管理。只要黃其神同志得知這些情況，他都會(huì)前去協(xié)調(diào)處理。黃其神同志先分別從雙方了解情況，再對(duì)錯(cuò)的一方進(jìn)行批評(píng)教育。對(duì)于工人的無(wú)理取鬧，他要求嚴(yán)肅處理，視情節(jié)的嚴(yán)重性處以警告或罰款；如果是中方人員存在不合理之處，他也毫不偏袒，要求其改正不妥的行為。這樣一來(lái)，不管是帶班人員還是當(dāng)?shù)毓と耍紝?duì)黃其神同志豎起了大拇指，欽佩他公正平等的態(tài)度。
　　黃其神同志來(lái)到項(xiàng)目部后，一直都把重心放在工作上，輪到他的休假期時(shí)，已經(jīng)多次放棄回國(guó)探親休假的機(jī)會(huì)了。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)建議他還是回國(guó)休假，畢竟快兩年沒(méi)回國(guó)了，但他還是拒絕了，他坦言，“當(dāng)前工期緊張，項(xiàng)目正處在關(guān)鍵期，我不能走?！?BR>　　生活中平易近人、為人師表
　　除了生產(chǎn)副經(jīng)理之外，黃其神同志還有另一個(gè)身份，那就是食堂伙食委員會(huì)主席。之所以推舉黃其神同志，那也是有原因的。
　　基于雙河商場(chǎng)項(xiàng)目的特殊情況，常常夜間有同事加班。黃其神同志深知同事們的辛苦，要求給他們提供夜宵。為了加強(qiáng)食堂管理，提高后勤服務(wù)質(zhì)量，項(xiàng)目部特意成立了食堂伙食委員會(huì)，黃其神同志任委員會(huì)主席。雖然在施工現(xiàn)場(chǎng)事情很多，但每次從工地回來(lái)后，黃其神同志都會(huì)去食堂走走，檢查一下食堂的衛(wèi)生狀況。他要求每天及時(shí)清理餐桌，保證用餐環(huán)境的清潔，讓項(xiàng)目部的每一個(gè)人都吃得放心。
　　黃其神同志對(duì)于公司派遣過(guò)來(lái)的大學(xué)生十分重視，他常說(shuō)“你們是公司的未來(lái)，吃得苦中苦，方為人上人。要經(jīng)常去工地走走，現(xiàn)場(chǎng)才是學(xué)真東西的地方，多虛心向別人學(xué)習(xí)”。施工方面的經(jīng)驗(yàn)只要有人問(wèn)到，他都毫無(wú)保留地傾囊而授。他以一名老員工對(duì)公司的摯愛(ài)之情，細(xì)心澆灌培養(yǎng)公司的未來(lái)和希望。
　　作為水建的老員工，黃其神同志可謂將其畢生的心血都獻(xiàn)給了公司。兢兢業(yè)業(yè)老臣心，精耕細(xì)作輝新景。他就像一頭在田野上耕作的老黃牛，為了公司更好的明天，一直不停歇……